戦国尼僧のビジネスモデル 戦国尼僧のビジネスモデル【2】
第2回：「お願い」を「最強の投資」に変える力奪い合いの市場を「志の合流」へ置き換える「資金が足りない」「人が集まらない」 多くの経営者が抱えるこの悩みに対し、慶光院清順が示した答えは「勧進（かんじん）」でした。現代の感覚で「勧進」と聞くと、...
戦国尼僧のビジネスモデル 
22世紀のお木曳 22世紀のお木曳（思考の遷宮）【2】
破壊から再生へと遷す道新たなる課題 以前「お木曳行事に向けての課題」という投稿の中で人口減少について言及しましたが、残念ながらそれが現実のものとなりました。例えどの様な対策を講じたとしても、もはや人口減少の流れは止められそうにありません。私...
戦国尼僧のビジネスモデル 戦国尼僧のビジネスモデル【1】
第1回：AI時代に「500年前の尼僧」が必要な理由既存モデルを否定せず「無力化」する。慶光院モデルの幕開け「管理し、独占し、競争に勝つ。」 20世紀のビジネスを支えてきたこの大原則が、いま、音を立てて崩れています。AIが瞬時に最適解を導き出...
22世紀のお木曳 22世紀のお木曳（思考の遷宮）【1】
自然が災害になるとき ―― 伝統を脅かす「猛暑」「思考の遷宮」とはまず、なぜこの連載のタイトルを「思考の遷宮」としたかを説明しなければなりません。 私たちが未来の人たちに何かを遺すとして、果たして今までと全く同じものを、全く同じ方法で遺し...
22世紀のお木曳 22世紀のお木曳（思考の遷宮）
はじめに「かつて、20年は『一生』だった。1300年前の情熱と、現代の私たちの20年は同じ重さだろうか。」いよいよ今年（2026年）から、2033年（令和15年）第63回式年遷宮に向けての【お木曳行事】が始まります。伊勢神宮は20年に一度、...
ブログ おはらい町から人が消えた日。
5月８日をもって「新型コロナウイルス」は季節性インフルエンザと同じ「５類」に分類されることとなりました。日本で「新型コロナウイルス」の感染が確認されてから３年以上が経過しましたが、ようやく長い夜が明ける時が来たのでしょう。しかし私も当初は、...
ブログ 伊勢であったテロ事件について。
安倍元総理が街頭演説中に銃撃され亡くなる、という事件は日本だけではなく世界中を震撼させました。いかなる理由があろうとも、暴力によって現状を変えのは絶対にやってはならない事で、全ての人の共通認識だと思います。心より安倍元総理のご冥福をお祈り申...
ブログ 山田奉行所記念館を訪ねて。
梅雨の季節、出かけるのもなかなか億劫になりますが、先日午後になって雨が止んだのを見計らって御園町の「山田奉行所記念館」に行って来ました。山田奉行所のあった伊勢市の御薗村（当時）は「平成の大合併」により２００５年（平成１７年）に・二見町・小俣...
ブログ 伊勢街道を歩く：後編
近鉄明野駅から前日のゴール地点である「へんばや商店」までは歩いて１０分ほど、そこからまた外宮を目指して再び歩き始めます。「へんばや商店」を過ぎた辺りから道が新しく広くなります。５００ｍほど歩くと変則的な交差点があり、大通りの右隣のやや狭い道...
ブログ 伊勢街道を歩く：前編
伊勢音頭で「伊勢に行きたい伊勢路がみたい、せめて一生に一度でも」と歌われているように、昔から伊勢神宮に参拝するのが人々の夢でした。特に江戸時代になってからは「おかげまいり」といって、たくさんの人が一気に押し寄せた時期があり、およそ６０年周期...