戦国尼僧のビジネスモデル 戦国尼僧のビジネスモデル【2】 第2回:「お願い」を「最強の投資」に変える力奪い合いの市場を「志の合流」へ置き換える「資金が足りない」「人が集まらない」 多くの経営者が抱えるこの悩みに対し、慶光院清順が示した答えは「勧進(かんじん)」でした。現代の感覚で「勧進」と聞くと、... 2026.03.04 戦国尼僧のビジネスモデル
戦国尼僧のビジネスモデル 戦国尼僧のビジネスモデル【1】 第1回:AI時代に「500年前の尼僧」が必要な理由既存モデルを否定せず「無力化」する。慶光院モデルの幕開け「管理し、独占し、競争に勝つ。」 20世紀のビジネスを支えてきたこの大原則が、いま、音を立てて崩れています。AIが瞬時に最適解を導き出... 2026.02.18 戦国尼僧のビジネスモデル